প্রতিটি চ্যান্টের একটি সোর্স কোড: এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইনের নীরব ঢেউ

মিরপুর শের-ই-বাংলা স্টেডিয়ামে গত মৌসুমের একটি সন্ধ্যায়, প্রথম বল পড়ার ঠিক আগের কয়েক সেকেন্ড আমি এখনো ভুলতে পারি না। বারো হাজারের বেশি মানুষ যখন একসাথে গলা মেলায়, তখন যে শব্দ তৈরি হয় সেটি গান নয়—সেটি একটি ঘোষণা, একটি প্রাক-ভাষিক ভবিষ্যদ্বাণী। প্রথম বল পড়ার আগে ভিড়ের হাম্ম থেকে আমি দৃশ্য নির্মাণ করি; সেদিন সেই হাম্মের ভেতরেই একটা ফাটল চোখে পড়ল। আমার পাশের সারিতে বসা কুড়ি-বাইশ বছরের এক তরুণ, চ্যান্টে গলা মেলানোর ফাঁকে ফাঁকে ফোন বের করে একটি কিউআর কোড স্ক্যান করছিল। তার স্ক্রিনে ভেসে উঠল একটি ডিজিটাল কার্ড—একটি স্মৃতি, যার মালিকানা লেখা আছে একটি ব্লকচেইনে; যা কেউ মুছে ফেলতে পারবে না, কেউ নকল করতে পারবে না।

সেই ছোট্ট দৃশ্যটিই আজকের আলোচনার কেন্দ্র। ক্রিকেটের সবচেয়ে স্পর্শ-নির্ভর, সবচেয়ে সামূহিক অভিজ্ঞতা—ভিড়ের গর্জন—তার ঠিক পাশে এখন চলছে একটি নীরব, অস্পর্শ্য, সাংকেতিক লেনদেন। আমি বহুদিন ধরে বলে আসছি, প্রতিটি চ্যান্টের একটি সোর্স কোড থাকে; যে মানুষগুলো একে বাঁচিয়ে রেখেছে, আমি তাদের সাক্ষাৎকার নিই। আজ সেই রূপক আর রূপক নেই—এশিয়ার ক্রিকেটে সোর্স কোড শব্দটি এখন আক্ষরিক অর্থেই ব্যবহৃত হচ্ছে।

এশিয়ার ক্রিকেট এখন এক সংকর অবস্থায় দাঁড়িয়ে আছে। একদিকে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের বিস্ফোরণ—আইপিএল, পিএসএল, আইএলটি২০, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ—যেখানে সম্প্রচারস্বত্ব, স্পনসরশিপ আর তারকা খেলোয়াড়ের দাম দিনকে দিন আকাশছোঁয়া। অন্যদিকে জাতীয় দলগুলোর নিরন্তর ক্যালেন্ডার, যেখানে টেস্ট, ওয়ানডে আর টি-টোয়েন্টির চাপে খেলোয়াড়ের শরীর আর মন দুই-ই ক্ষয়ে যাচ্ছে। এই দুই জগতের মাঝখানে বসে আছে সেই মানুষ, যার জন্য সব কিছু—দর্শক।

আমি ২০০৬ সালে দৈনিক স্টার-এর ক্রীড়া ডেস্কে যোগ দেওয়ার পর থেকে দেখেছি, ক্রিকেটের অর্থনীতি কীভাবে বদলেছে। তখন ম্যাচের রিপোর্ট মানে ছিল স্কোরকার্ড আর কোটেশন। আজ ম্যাচের রিপোর্ট মানে ডেটা, ভিড়ের সেন্টিমেন্ট, সোশ্যাল মিডিয়ার তরঙ্গ আর টিকিটের দাম। ২০১৭ সালের মার্চে যখন আমি বঙ্গবন্ধু জাতীয় স্টেডিয়ামে আবাহনী বনাম মোহামেডান ডার্বি লাইভ-কমেন্ট করছিলাম, ম্যাচ ২-২ ড্র হয়েছিল; কিন্তু আমার ফেসবুক লাইভ থ্রেডে চৌদ্দ হাজার কমেন্ট এসেছিল, কারণ আমি গোলের বদলে বারো হাজার মানুষের 'আবাহনী, আবাহনী' চ্যান্ট আর ফাইনাল বাঁশির পর কাঁদতে থাকা এক আঠারো বছরের বল বয়ের কথা লিখেছিলাম। সেই সময় আমি বুঝেছিলাম, ক্রিকেটের আসল মূলধন মাঠে নয়, মাঠের চারপাশের মানুষের স্মৃতিতে।

চলমান টুর্নামেন্ট চক্র এই প্রক্রিয়াটিকে আরও জোরালো করেছে। একটি বড় টুর্নামেন্ট চলাকালীন চার সপ্তাহে ক্রিকেট-অর্থনীতি চার মাসের কাজ করে ফেলে—সম্প্রচার, স্পনসর, ভক্ত-সংগ্রহ আর স্মৃতি—সব কিছু একসাথে সংকুচিত হয়। এই সংকোচনের মধ্যেই ব্লকচেইন তার প্রবেশপথ খুঁজছে, কারণ টুর্নামেন্টের প্রতিটি মুহূর্তকে 'মালিকানাযোগ্য' বানানোর লোভ এড়ানো কঠিন।

আজ সেই স্মৃতি নিজেই একটি বাজার হয়ে উঠেছে। আর সেই বাজারের সবচেয়ে আধুনিক মুদ্রা হলো ব্লকচেইন। আমি কাউকে বলছি না যে ক্রিকেট এখন ব্লকচেইনে খেলা হবে; আমি বলছি, ক্রিকেটের চারপাশের অর্থনীতি, মালিকানা আর স্মৃতির কাঠামো নীরবে বদলে যাচ্ছে—এবং সেই পরিবর্তন এশিয়ার ক্রিকেটে ইউরোপের চেয়ে অনেক বেশি জটিল, কারণ এখানে টাকার সঙ্গে জড়িয়ে আছে আবেগ, ভাষা আর সীমান্ত।

প্রথম স্তর: ফ্যান টোকেন আর মালিকানার নতুন সংজ্ঞা। ইউরোপীয় ফুটবলে সোসিওস-জাতীয় ফ্যান টোকেন প্ল্যাটফর্ম ইতিমধ্যে ক্লাবের সিদ্ধান্তে ভোট দেওয়ার অধিকার বিক্রি করছে। এশিয়ার ক্রিকেটে এই মডেল এখনও প্রাথমিক পর্যায়ে, কিন্তু দিকটা স্পষ্ট: দর্শক আর শুধু দর্শক থাকতে চায় না, সে মালিক হতে চায়। একটি ফ্যান টোকেন তাকে দেয় ভোট, দেয় অ্যাক্সেস, দেয় একটি অনুভূত মালিকানা—যদিও বাস্তবে সেটি ক্লাবের নিয়ন্ত্রণ নয়, কেবল একটি সাংকেতিক অংশীদারিত্ব।

এখানেই প্রথম বিপদটি লুকিয়ে আছে। মালিকানার আবেগ বিক্রি করা সহজ, কিন্তু সেই আবেগের বিনিময়ে দর্শক আসলে কী পাচ্ছে, সেটি প্রায়ই অস্পষ্ট থেকে যায়। যে ভক্ত সারা জীবন স্ট্যান্ডে দাঁড়িয়ে গলা ফাটিয়েছে, তার কাছে টোকেন একটি খেলনা; আর যে ভক্ত টোকেন কিনতে পারে, তার কাছে স্ট্যান্ড একটি পটভূমি। এই দুই ভক্তের মধ্যে দূরত্ব ক্রিকেটের সেই পুরনো সাম্যকে ক্ষয় করে, যেখানে ধনী-দরিদ্র একই রোয়েতে দাঁড়িয়ে একই চ্যান্ট গাইত।

ফ্যান টোকেনের অর্থনীতি আসলে মনোবিজ্ঞানের অর্থনীতি। একটি ক্লাব যখন ভক্তকে বলে 'তুমি আমাদের অংশীদার', তখন সে ভক্তের আনুগত্যকে মুদ্রায় রূপান্তর করে। এশিয়ার ক্রিকেটে আনুগত্য আরও গভীর—এখানে ক্লাব নয়, জাতি জড়িত। বাংলাদেশে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি দল কখনো জাতীয় দলের আবেগ ছুঁতে পারে না; তাই ফ্যান টোকেন সেখানে সহজে শিকড় গাড়বে না। শ্রীলঙ্কা বা পাকিস্তানেও একই কথা। যেখানে ক্রিকেট জাতীয় পরিচয়ের অংশ, সেখানে ক্লাব-টোকেন কেবল একটি বিলাসিতা।

দ্বিতীয় স্তর: এনএফটি আর ক্রিকেট-স্মৃতির আর্কাইভ। ২০২১ সালের অক্টোবরে আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল একটি এনএফটি সংগ্রহ প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে অংশীদারিত্বের ঘোষণা দেয়, যেখানে বিখ্যাত ক্রিকেট মুহূর্তগুলো ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য বস্তু হিসেবে বিক্রি হয়। ভাবুন: একটি ছক্কা, একটি ক্যাচ, একটি শেষ ওভারের ছয়—এসব এখন টোকেন হয়ে যায়, ব্লকচেইনে চিরস্থায়ীভাবে লেখা থাকে।

এখানে আমার আর্কাইভ-প্রবণ মন দ্বিধায় পড়ে। একদিকে এটি দুর্দান্ত—কারণ ক্রিকেটের ক্ষণস্থায়ী মুহূর্তগুলো স্থায়ীভাবে সংরক্ষিত হয়, এবং যে কেউ সেটি যাচাই করতে পারে। আমার পুরো কেরিয়ার জুড়ে আমি সেই সব মুহূর্ত খুঁজেছি যেগুলো স্কোরকার্ডে থাকে না—একটি বৃষ্টিবিধৌত দিন, একটি বাতিল সফর, একটি কখনো না-খেলা ম্যাচ। ব্লকচেইন সেই অদৃশ্য আর্কাইভের জন্য একটি প্রযুক্তিগত প্রতিশ্রুতি, কারণ এটি সেন্সরশিপ-প্রতিরোধী এবং অপরিবর্তনীয়।

কিন্তু অন্যদিকে বিপদ হলো, স্মৃতিকে যখন সম্পত্তি বানানো হয়, তখন যে দর্শক টোকেন কিনতে পারে না, তার স্মৃতি কি কম মূল্যবান? খালি স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছে, নীরবতার একটা ভয়েসওভার দরকার; কিন্তু এনএফটি-যুগে সেই ভয়েসওভারটি কার, সেটাই আসল প্রশ্ন। যদি ক্রিকেটের সেরা মুহূর্তগুলো শুধু ধনী সংগ্রাহকের ডিজিটাল ভল্টে বন্দি থাকে, তাহলে যে বল বয় কাঁদছিল, তার গল্প কোথায় থাকবে? ২০২০ সালের ১৬ মে, যখন আমি ঢাকা থেকে রাত সাড়ে একটায় জার্মান বুন্দেসলিগার ডর্টমুন্ড বনাম শালকের খালি স্টেডিয়াম দেখছিলাম, তখন আমি আটাশ জন ভক্তের সাক্ষাৎকার নিয়েছিলাম যারা ঘরের ঘরে একা খেলা দেখছিল। সেই নীরবতার কোনো টোকেন নেই, কোনো বাজার নেই—কিন্তু সেটাই ছিল ক্রিকেটের সবচেয়ে সৎ মুহূর্ত।

তৃতীয় স্তর: স্মার্ট কন্ট্রাক্ট টিকিটিং। ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তবসম্মত প্রয়োগ সম্ভবত টিকিটিং। কালোবাজারি, নকল টিকিট আর অনিয়ন্ত্রিত পুনঃবিক্রয় এশিয়ার ক্রিকেটের পুরনো সমস্যা। একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্ট টিকিট তৈরি করলে প্রতিটি টিকিটের মালিকানা স্বচ্ছ হয়, পুনঃবিক্রয়ের দাম সীমিত করা যায়, আর স্টেডিয়ামে ঢোকার সময় যাচাই হয়। প্রযুক্তিগতভাবে এটি সহজ এবং লাভজনক।

তবে সতর্কতা আছে। ডিজিটাল টিকিটিং যত স্বচ্ছ হবে, তত বেশি দর্শক বাদ পড়বে—যারা স্মার্টফোন বা ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্ট ব্যবহার করেন না। ঢাকার গলি থেকে আসা সেই ভক্ত, যে সারারাত লাইনে দাঁড়িয়ে কাগজের টিকিট কেনে, তার জন্য ডিজিটাল বাউন্ডারি একটি নতুন দেয়াল। প্রযুক্তি যখন প্রবেশদ্বার হয়, তখন সে দরজাও হয়। ক্রিকেটের ইতিহাসে যত বাধা এসেছে, সেগুলোর বেশিরভাগ এসেছে ভালো উদ্দেশ্য নিয়ে।

চতুর্থ স্তর: দুর্নীতি ও স্পট-ফিক্সিং প্রতিরোধ। এশিয়ার ক্রিকেটের সবচেয়ে কালো অধ্যায়গুলোর একটি হলো স্পট-ফিক্সিং। ২০১০ সালের পাকিস্তান সফরের সেই কুখ্যাত ঘটনা, ২০১৩ সালের আইপিএল দুর্নীতি—এগুলো ক্রিকেটের বিশ্বাসকে কাঁপিয়ে দিয়েছিল। ব্লকচেইন-ভিত্তিক বাজি ও লেনদেনের রেকর্ড তত্ত্বগতভাবে সন্দেহজনক প্যাটার্ন ধরা সহজ করতে পারে, কারণ প্রতিটি বাজি স্থায়ীভাবে লিপিবদ্ধ হয়।

কিন্তু এখানেও আমি সাবধান। দুর্নীতি প্রযুক্তির সমস্যা নয়, মানুষের লোভের সমস্যা। ব্লকচেইন একটি অপরিবর্তনীয় রেকর্ড দিতে পারে, কিন্তু সেটি তখনই কাজে লাগে যখন তদন্তকারীর ইচ্ছা আর ক্ষমতা থাকে। যেখানে নিয়ন্ত্রক সংস্থা দুর্বল, সেখানে নিখুঁত ডেটা শুধু একটি সুন্দর অসম্পূর্ণ ফাইল হয়ে পড়ে থাকে। আমি বহুবার দেখেছি, প্রতারণা প্রযুক্তির চেয়ে দ্রুত শেখে—কারণ প্রতারণার পেছনে থাকে স্পষ্ট স্বার্থ, আর নিয়ন্ত্রণের পেছনে থাকে দুর্বল ইচ্ছা।

ফ্যান্টাসি স্পোর্টস আর অনলাইন বাজির বাজার এশিয়ার ক্রিকেটে ইতিমধ্যে বিশাল। ব্লকচেইন এই বাজারে স্বচ্ছতা আনতে পারে, তবে একইসঙ্গে সীমান্তহীন বাজিকে আরও দ্রুতও করতে পারে। শ্রীলঙ্কা, বাংলাদেশ বা ভারতের একজন কিশোর এখন ঘরে বসে বিদেশি প্ল্যাটফর্মে বাজি ধরতে পারে—যেখানে নিয়ন্ত্রণ প্রায় অসম্ভব। এখানে প্রযুক্তি সমাধান নয়, বরং একটি নতুন নৈতিক চ্যালেঞ্জ।

পঞ্চম স্তর: খেলোয়াড়ের চুক্তি ও পেমেন্টের স্বচ্ছতা। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলোয়াড়ের দাম আর চুক্তির শর্ত নিয়ে সবসময় গোপনীয়তার কুয়াশা থাকে। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট তত্ত্বগতভাবে পেমেন্ট স্বয়ংক্রিয় ও স্বচ্ছ করতে পারে—নির্দিষ্ট শর্ত পূরণ হলেই টাকা ছাড়। এটি খেলোয়াড়ের জন্য সুরক্ষা, বিশেষ করে সেই সব খেলোয়াড়ের জন্য যারা বিদেশে খেলে এবং ভিসা-বিলম্ব বা অর্থ বিলম্বের শিকার হন।

তবে এশিয়ার ক্রিকেটে অর্থনীতি শুধু চুক্তি নয়; সেখানে আছে প্রভাব, আনুগত্য আর সীমান্ত। একজন শ্রীলঙ্কান বা বাংলাদেশি ক্রিকেটার যখন বিদেশি লিগে খেলে, তখন তার মূল্য নির্ধারিত হয় শুধু পরিসংখ্যানে নয়, কূটনীতিতেও। একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই রাজনীতিকে মুছে দিতে পারে না—সে শুধু তার হিসাবটা পরিষ্কার করে। আর এই স্বচ্ছতাই আসলে সবচেয়ে বড় লাভ: কে কত পাচ্ছে, তা জানা গেলে অসন্তোষ কমে।

ক্রস-বর্ডার আয়না। শ্রীলঙ্কায় জন্মে, বাংলাদেশে কাজ করে, আমি এই দুই দেশের ক্রিকেট-ব্যাকরণের মিল আর অমিল দুই-ই দেখেছি। ব্লকচেইনের ঢেউ এই দুই দেশে একইভাবে আসবে না। বাংলাদেশে যেখানে ক্রিকেট আবেগের বিষয়, সেখানে প্রযুক্তি গৃহীত হবে ভক্তসংস্কৃতির সম্প্রসারণ হিসেবে। শ্রীলঙ্কায় যেখানে অর্থনীতি দীর্ঘ সংকটে, সেখানে এটি বিলাসী প্রযুক্তি মনে হতে পারে।

এখানেই আসল টানাপোড়েন: দুই ড্রেসিংরুমের মধ্যে কী যায় আর কী যায় না, সেটাই আমার আর্কাইভের মূল বিষয়। ব্লকচেইন একটি প্রযুক্তি, কিন্তু ক্রিকেটে তা গৃহীত হয় স্থানীয় ভাষায়—চ্যান্টে, গলির আড্ডায়, রেডিওর কমেন্টারিতে। যে প্রযুক্তি এই ভাষা শিখতে পারবে, সে টিকবে; যে পারবে না, সে হারিয়ে যাবে। আর এই ভাষা শেখার কাজটি করে একজন সাংবাদিক, একজন কমেন্টেটর, একজন গল্প-বলিয়ে—প্রযুক্তিবিদ নয়।

বিপরীত দৃষ্টিকোণ: ব্লকচেইন ক্রিকেটের আসল সমস্যা সমাধান করে না। এই লেখার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দাবিটা এখন বলি, পরিষ্কারভাবে: ব্লকচেইন ক্রিকেটের মূল সমস্যাগুলো—দুর্বল শাসন, খেলোয়াড়ের অবসাদ, ভক্তের বাদ পড়া—কোনোটিরই সমাধান নয়। এটি একটি সরঞ্জাম, আর সরঞ্জাম কখনো ইচ্ছার অভাব পূরণ করে না।

আমরা প্রায়ই নতুন প্রযুক্তিকে পুরনো সমস্যার মুক্তির দরজা ভাবি, কারণ প্রযুক্তি ভবিষ্যতের প্রতিশ্রুতি দেয়, আর প্রতিশ্রুতি আরামদায়ক। কিন্তু ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় সংকট—আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডারের অমানবিক চাপ, ফ্র্যাঞ্চাইজি বনাম জাতীয় দলের সংঘাত, ছোট দেশগুলোর জন্য সুযোগের অভাব—এগুলো নিয়ন্ত্রণ, সিদ্ধান্ত আর ক্ষমতার প্রশ্ন। একটি অপরিবর্তনীয় লেজার সেই ক্ষমতার কাঠামোকে বদলায় না।

আরেকটি অন্ধ জায়গা: আমরা ধরে নিই ডিজিটাল ভক্ত মানেই বেশি নিবেদিত ভক্ত। বাস্তবে উল্টোটা হতে পারে। যে ভক্ত টোকেন কেনে, সে হয়তো একবার ভোট দেয় এবং ভুলে যায়; আর যে ভক্ত স্ট্যান্ডে দাঁড়িয়ে টানা নব্বই মিনিট গলা ফাটায়, তার কোনো ডিজিটাল পরিচয়ই নেই। প্রযুক্তি যদি শুধু যারা কিনতে পারে তাদের স্মৃতি সংরক্ষণ করে, তাহলে আমরা ক্রিকেটের সেই চ্যান্ট-অর্থনীতিকে হারাব, যা কিনা খেলাটিকে আসলে বাঁচিয়ে রেখেছে।

আমার আশঙ্কা সবচেয়ে বড় নয় টাকার। আশঙ্কা হলো, ব্লকচেইন ক্রিকেটে একটি সমান্তরাল ভক্ত-শ্রেণি তৈরি করবে—যারা ডিজিটালভাবে উপস্থিত কিন্তু শারীরিকভাবে অনুপস্থিত, যারা ম্যাচ দেখে স্ক্রিনে আর স্টেডিয়ামের গন্ধ পায় না। আর আমার নিজের ইতিহাস বলে, ক্রিকেটের স্মৃতি তৈরি হয় ঘাম, ধুলো আর কাঁধে-কাঁধ লাগা ভিড়ে—সার্ভারে নয়।

উপসংহার নয়, সামনের দিকে তাকানো। আমি কাউকে ব্লকচেইন এড়ানোর পরামর্শ দিচ্ছি না; আমি পরামর্শ দিচ্ছি, আমরা প্রযুক্তির প্রতিশ্রুতির সঙ্গে খেলাটির নিজস্ব শর্তও মনে রাখি। এশিয়ার ক্রিকেট এখন এমন এক মুহূর্তে দাঁড়িয়ে আছে, যেখানে তার আর্কাইভ তার বাজার হয়ে উঠতে পারে—অথবা তার ভক্তকে দুই ভাগে ভাগ করতে পারে। সিদ্ধান্তটি প্রযুক্তির হাতে নয়, আমাদের হাতে।

প্রতিটি চ্যান্টের একটি সোর্স কোড থাকে; আমি সেই কোডের ভেতরে তাকিয়ে দেখতে চাই, সেখানে ভক্তের নাম লেখা আছে কি না। যে দিন এশিয়ার ক্রিকেট ব্লকচেইনে তার স্মৃতি সংরক্ষণ করবে, সেদিন আমার প্রশ্ন হবে একটাই—যে কুড়ি হাজার গলা চ্যান্ট শুরু করেছিল, তাদের প্রত্যেকের জন্য একটি লাইন আছে কি? এবং সেই উত্তর যদি হয় না, তাহলে প্রযুক্তি যত উন্নতই হোক, স্মৃতিটা আমাদের নয়।