লেজারে লেখা ক্রিকেট: ব্লকচেইন কীভাবে বদলাচ্ছে খেলার হিসাব, রাজস্ব আর সমর্থকের ভূমিকা

কলকাতা নাইট রাইডার্স যখন ২০২২ সালের আগস্টে সোসিওস ডটকমে ফ্যান টোকেন চালু করল, সেটি ছিল আইপিএলের ইতিহাসে প্রথম। অনেকে তখন এটিকে দেখেছেন নিছক ব্র্যান্ড প্রচারণা। আমি সে মুহূর্ত থেকে ভিন্নভাবে দেখেছি: এটা মাঠের বাইরের এক জায়ান্ট স্কোরবোর্ড, যেখানে সমর্থকরা এক লাইন করে বসে আছেন। রাশিয়ার বিশ্বকাপ আমাকে শিখিয়েছিল, আবহাওয়া একজন মিডফিল্ডার। এবার ব্লকচেইনকে দেখছি এক ভিন্ন খেলোয়াড় হিসেবে—অদৃশ্য, কিন্তু প্রতিটি ডেলিভারির হিসাব রাখে। ক্রিকেটের স্কোরকার্ড বলে দেয় কে জিতেছে; ব্লকচেইন বলে দিতে চায় সেই স্কোরকার্ড নিজেই বিশ্বাসযোগ্য কি না। ২০২১ সালে আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল FanCraze-কে অফিসিয়াল এনএফটি পার্টনার ঘোষণা করে। এর মানে, ক্রিকেটের বিখ্যাত মুহূর্তগুলো এখন ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য। বিরাট কোহলি, মিচেল স্টার্ক কিংবা সাকিব আল হাসান—তাঁদের আইকনিক ডেলিভারির ভিডিও-ক্লিপ কেনাবেচা হচ্ছে লেজারে। এই খবরকে অনেকে নিছক বিপণন বলতে পারেন; আমি দেখছি ভিন্ন কিছু। ব্লকচেইন মূলত বিকেন্দ্রীভূত হিসাবখাতা। একবার তথ্য লেজারে ঢুকলে সেটা আর মুছে ফেলা যায় না। ক্রিকেটের ভাষায় বলতে গেলে, প্রতিটি বল একটি ব্লক; প্রতিটি ওভার একটি শৃঙ্খল। ম্যাচ শেষে পুরো লেজার মিলিয়ে দেখা যায়। এটাই প্রথম স্তরের পরিবর্তন—প্রমাণের স্বচ্ছতা। দ্বিতীয় স্তর টিকিটিং। জাতীয় দলের ম্যাচে কালোবাজারি একটি পুরনো রোগ। স্মার্ট কনট্র্যাক্টে টিকিট তৈরি হলে প্রতিটি হাতবদল লেজারে রেকর্ড হয়। কার হাতে আসল টিকিট, কে স্টেডিয়ামে ঢুকল, সে তথ্য শুধু যাচাইযোগ্য নয়, অপরিবর্তনীয়ও। এতে রাজস্বের গর্তও ভরাট হয়, কারণ দালালের লাভ আর এককভাবে দালালের পকেটে যায় না। তৃতীয় স্তর প্লেয়ার-পেমেন্ট। ধরা যাক, কোনো পেসারের চুক্তিতে বলা আছে, নির্দিষ্ট সংখ্যক সফল সুইং ডেলিভারি করলে তিনি বোনাস পাবেন। স্মার্ট কনট্র্যাক্ট সেই শর্ত লেজারে লেখে। ম্যাচের অফিসিয়াল ডেটা যখন লেজারে ঢোকে, পেমেন্ট স্বয়ংক্রিয়ভাবে হয়ে যায়। মধ্যস্বত্বভোগী কমে যায়, বিলম্ব কমে। তবে শর্তটি অবশ্যই সঠিকভাবে লেখা দরকার; ভুল শর্ত চিরকাল ভুল বোনাস দেবে। চতুর্থ স্তর ফ্যান-অধিকার। কলকাতা নাইট রাইডার্সের ফ্যান টোকেন ধারীরা ভোট দিতে পারেন দলের পোশাক, সংগীত কিংবা অনুশীলন-সেশনের মতো সিদ্ধান্তে। এই ছোট ছোট অংশগ্রহণ দেখে মনে হতে পারে, এটা তো খেলার মূল মঞ্চ থেকে অনেক দূরে। কিন্তু দূর থেকে ছোট জিনিসই একদিন বড় সংস্কৃতির জন্ম দেয়। একদিন দেখা যেতে পারে, কোনো ফ্রাঞ্চাইজি নতুন কোচ নিয়োগের আগে টোকেন ধারকদের মতামত চাইছে। বাংলাদেশের প্রসঙ্গে এলে কথা আরও জটিল। বিসিবি সম্প্রতি ডিজিটাল ও মিডিয়া বিষয়ক উপদেষ্টা হিসেবে কাজ করছে; সেখানে ডেটা স্বচ্ছতা নিয়ে আলোচনা হচ্ছে। বিপিএলের ফ্রাঞ্চাইজিগুলো একে একে কর্পোরেট মডেলে যাচ্ছে। বিশ্বস্ত মালিকানা-হিসাব না থাকলে কোনো ভবিষ্যৎ বিনিয়োগই টেকসই হবে না। ব্লকচেইন সেই ভিত তৈরি করতে পারে। তবে আমি কোনো নতুন প্রযুক্তির গায়ে গোলাপি রং মাখাতে এসেছি না। লেজারের সবচেয়ে বড় দুর্বলতা হলো তার শুরুটা। মাঠের ডেটা যদি মানুষের হাতে ঢোকানো হয়, তবে সেই মানুষ ভুল করলে লেজার সেই ভুলকে চিরস্থায়ী করে দেবে। অপরাধীরা ডেটা এন্ট্রির আগেই সিদ্ধান্ত নেয়, পরে নয়। ব্লকচেইন শুধু রেকর্ড রাখে; রেকর্ড তৈরির আগের ঘরে সে ঢোকে না। শক্তির ব্যবহার দ্বিতীয় বড় প্রশ্ন। একটি বড় ব্লকচেইন নেটওয়ার্কের কার্বন ফুটপ্রিন্ট ছোট একটি দেশের বিদ্যুৎচাহিদার সমান হতে পারে। ক্রিকেট যখন পরিবেশবান্ধব আয়োজনের কথা বলে, তখন শক্তিসাপেক্ষ লেজার সেই প্রচেষ্টার বার্তাকে দুর্বল করে। সমাধান হতে পারে গ্রিন ব্লকচেইন, কিন্তু সেটা এখনো সব জায়গায় পরীক্ষিত নয়। তৃতীয় সমস্যা নিয়ন্ত্রণ। কে লেজারটি লিখবে? আইসিসি, ফ্রাঞ্চাইজি, নাকি জাতীয় বোর্ড? যদি একটি প্রতিষ্ঠানই লেজারের চাবি নিজের হাতে রাখে, তবে বিকেন্দ্রীকরণের কথা স্রেফ এক ধরনের কেন্দ্রীকরণ। আমি যতক্ষণ না দেখছি একাধিক নিরপেক্ষ নোড মিলে লেজার যাচাই করছে, ততক্ষণ আমার সন্দেহটা দূরে সরবে না। সবচেয়ে বড় ভুল ধারণাটা হলো, লেজার ম্যাচ ফিক্সিং থামিয়ে দেবে। ২০১৮ সালে রাশিয়ার মাঠে আমি যা দেখেছি, তাতে বুঝেছি—সব সমস্যার শুরু মানুষের সিদ্ধান্তে। একজন অধিনায়ক চাইলে ফিল্ডারকে এক মিটার ভুল জায়গায় রাখতে পারেন; ব্লকচেইন সেই ইচ্ছাকে রেকর্ড করবে, থামাবে না। তথ্যের স্বচ্ছতা একজন সৎ মানুষের টুল, অসৎ মানুষের জন্য শুধু আরেকটি হিসাব। গত বছর বাংলাদেশে টি-টোয়েন্টি লিগে ম্যাচ-ফিক্সিং কাণ্ডের পর প্রশ্ন উঠেছিল দলগুলোর পারস্পরিক আস্থা নিয়ে। সেই আস্থা কোনো প্রযুক্তি একা তৈরি করতে পারবে না। দরকার পুরনো রীতি: গোয়েন্দা নেটওয়ার্ক, শিক্ষা, শক্তিশালী অনুসন্ধান সংস্থা। ব্লকচেইন এদের হাতেই নতুন অস্ত্র দিতে পারে, কিন্তু অস্ত্র কে ব্যবহার করবে, সেটা ঠিক করবে মানুষ। ফ্যান টোকেনের ক্ষেত্রেও সাবধানতা দরকার। অনেক প্ল্যাটফর্ম বলে, কিনলেই তুমি মালিক। আইনত এটি সম্পূর্ণ ক্লাব-অধিকার নয়; এটি মূলত ব্র্যান্ডের আনুগত্যের টোকেন। দলের খারাপ সময়ে টোকেনের দাম পড়ে গেলে ভক্তের বিনিয়োগও পড়ে যায়। এখানে ক্রিকেটের নৈতিক বিপদ: সমর্থকের আবেগকে একটি পরিবর্তনশীল আর্থিক পণ্যে পরিণত করা। একজন মডেলার হিসেবে আমি বলব, ব্লকচেইনকে অবশ্যই পরিমাপ করতে হবে। প্রতিটি প্রকল্পে জিজ্ঞেস করতে হবে, এই লেজারে আসলে কোন নতুন তথ্য যুক্ত হলো? যে তথ্য বিশ্বস্ততার সঙ্গে পূর্বে সংগ্রহ করা হতো না, তা কি এখন সংগ্রহ হচ্ছে? যদি উত্তর না হয়, তাহলে এটি প্রযুক্তি-আলংকারিক আয়োজন মাত্র। আমার কাছে এমন অনেক খেলার নোটবুক আছে যেগুলো কখনো খেলা হয়নি। বৃষ্টিতে ভেসে যাওয়া সেই ম্যাচ, ৮৭ রানে ৪ উইকেট পড়ে যাওয়া সেই চেজ—এসব কাউন্টারফ্যাকচুয়াল হিসাবের জন্যও স্মার্ট কনট্র্যাক্ট ব্যবহার করা যায়। শর্ত লেখা থাকলে স্বয়ংক্রিয়ভাবে বীমা দাবি চলে আসে। ম্যাচ পরিত্যক্ত হলে হোটেল, টিকিট, সম্প্রচার-বীমা—সব হিসাব লেজারে নিজে নিজে মিলে যায়। ল্যাব কোট আর ট্র্যাকসুট দুটি ভাষায় কথা বলে। ব্লকচেইন যেন সেই দুটি ভাষার অনুবাদক। কোচিং স্টাফ মাঠে যা দেখেন, বিশ্লেষক ল্যাবে যা মডেল করেন, সেই দুয়ের মাঝখানে একটি নির্ভরযোগ্য ডেটা স্তর থাকলে সিদ্ধান্ত নেওয়া সহজ হয়। তবে মডেল যতই সুন্দর হোক, শেষ কথা বলবে খেলোয়াড়ের স্বভাব। আমি মডেলকে বিশ্বাস করি, তারপর খেলোয়াড়কে দেখি। ব্লকচেইন বিক্রি করছেন এমন অনেক কোম্পানি আছে; প্রকৃত ব্লকচেইন সমাধান খুব কম। যাচাই করার সহজ উপায়: ওই প্ল্যাটফর্ম কি ওপেন সোর্স? অডিট রিপোর্ট কি প্রকাশ্যে আছে? কোনো আর্থিক প্রতিষ্ঠান কি সেখানে নোড চালাচ্ছে? প্রশ্নের উত্তর যদি অনিশ্চিত হয়, তাহলে সেই প্রকল্পকে এখনই সম্পূর্ণ বিশ্বাস করা উচিত নয়। ক্রিকেটের বিশ্বে বড় ধরনের লেনদেন ঘটে ক্রীড়া বিপণন থেকে। জার্সির স্পনসর, সম্প্রচার স্বত্ব, ফ্রাঞ্চাইজি বিক্রি—এসব চুক্তির কাগজপত্র এখনো মানুষের অফিসে সিলবন্দি থাকে। লেজারে সেই চুক্তি লেখা হলে প্রতিটি অংশীদারের দায়িত্ব স্বচ্ছ হয়। এই স্বচ্ছতাই সম্ভবত সত্যিকারের সংবাদ; টোকেনের দাম ওঠানামা তার একটি শোরগোল মাত্র। দক্ষিণ এশিয়াকে একটু বিশেষভাবে দেখি। এখানে মোবাইল ইন্টারনেট ব্যাপক, ব্যাংকিংয়ের চেয়ে মোবাইল ওয়ালেট বেশি ব্যবহৃত হয়। ফলে একটি ভালো ডিজাইন করা ব্লকচেইন প্ল্যাটফর্ম অনানুষ্ঠানিক অর্থনীতিকেও হিসাবের আওতায় আনতে পারে। তবে সে জন্য দরকার স্থানীয় ভাষায় সহজ ইন্টারফেস, না হলে সারা বিশ্বের টুল বাংলাদেশের মাঠে এসে হোঁচট খাবে। নিয়ন্ত্রকদেরও প্রস্তুতি দরকার। ভারত, ইংল্যান্ড বা অস্ট্রেলিয়ার ক্রিকেট বোর্ডগুলো ইতিমধ্যে নিয়ম তৈরি করছে; বাংলাদেশে এখনো সেটি স্পষ্ট নয়। ডিজিটাল সম্পদ যদি ম্যাচ-ফিক্সিং বা মার্চেন্ডাইজ-জালিয়াতিতে ব্যবহৃত হয়, তবে বোর্ডকে তার খবর রাখতে হবে। আইন প্রণয়ন অপেক্ষা করলে নয়; বোর্ডের নিজস্ব ডেটা-বিভাগকে এখনই প্রস্তুত থাকা দরকার। অনেকে মনে করেন, ব্লকচেইন মানেই টাকা। আসলে ব্লকচেইনের আসল খেলা হলো বিশ্বাস। টিকিটে, চুক্তিতে, ম্যাচ-রিপোর্টে, খেলোয়াড়ের মেডিকেল ইতিহাসে—যেখানে বিশ্বাসের সংকট, সেখানে লেজার কাজে আসে। যে ক্রিকেট বোর্ড আগে নিজেদের স্বচ্ছ রাখতে চায়, তার জন্য এটি নতুন আত্মরক্ষার হাতিয়ার। আইপিএল মেগা নিলামে যখন কোটি কোটি টাকার হিসাব হয়, তখন সেই হিসাবের নথি ভক্তরা দেখতে পান না। একটি পাবলিক লেজার সেই দর-দামের প্রক্রিয়াকে নিরপেক্ষভাবে রেকর্ড করতে পারে। তবে নিলামের কৌশল যেমন কোচিং টিমের গোপন সাজা, সেটা কি প্রকাশ্যে লেখা উচিত? হয়তো না। তাই লেজারে ঢুকবে চূড়ান্ত চুক্তি, ভেতরের কৌশল নয়। পরিশেষে, ব্লকচেইন ক্রিকেটকে বাঁচাবে না। এটি ক্রিকেটের হিসাবপত্র বদলাবে, প্রশাসনের ভাষা বদলাবে, ভক্তের অংশগ্রহণের রাস্তা বদলাবে। যে দল আগে মাঠে নতুন কৌশল নিয়ে এগিয়ে যেত, এখন সে এগিয়ে যাবে ডেটা-লেজারের বিশ্বস্ততায়। প্রশ্নটি এখন খোলা: লেজারটি লেখবে আইসিসি, নাকি ফ্রাঞ্চাইজি, নাকি সমর্থকের হাতে তুলে দেওয়া হবে? আমি আমার নোটবুকে সেই না-খেলা ম্যাচের পৃষ্ঠা খুলে রেখেছি; এই ম্যাচের ফল যেন নৈতিক প্রশ্নগুলোকে চিরতরে মুছে না দেয়।