এনওসি-র নীরবতা: ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের অদৃশ্য কন্ট্র্যাক্ট লেজার আর একটি ব্লকচেইনের কল্পনা

রাত ২টা ৪০ মিনিটে চট্টগ্রামের বারান্দায় বসে ফোনের স্ক্রিনে যে বার্তাটা এল, সেটা কোনো হেডলাইন ছিল না। এক এজেন্ট লিখেছেন, "ভাই, অনুমতিপত্রটা ছাড়বে কি?" পরদিন সকালে খবরের কাগজে সম্পূর্ণ অন্য বাক্য — "ব্যস্ততা সামলাতে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ থেকে খেলোয়াড়কে বিশ্রাম দিল বোর্ড।" শিরোনামে বিশ্রাম, ফাইলে অনুমতিপত্র। দর্শক যেখানে দুটি সহজ গল্পে ঢুকে পড়েন — হয় খেলোয়াড় খেলতে চায়নি, নয় বোর্ড নিষ্ঠুর — সেখানে আসল ঘটনাটা থাকে একটা কাগজে, তিনটি ধারা, দুটি তারিখ আর একটি শর্ত নিয়ে। ফুটবলের দুনিয়ায় সেই কাগজের নাম রিলিজ ক্লজ; ক্রিকেটে তার নাম নো অবজেকশন সার্টিফিকেট। The Neymar clause ledger taught me to read the silence between fees.

৩ আগস্ট ২০১৭-তে প্যারিস সাঁ জার্মাঁ যখন ২২২ মিলিয়ন ইউরো দিয়ে নেইমারকে বার্সেলোনা থেকে নিয়ে যায়, তখন সবাই সংখ্যাটা নিয়ে তর্ক করছিল। সংখ্যাটা রসিদ ছিল, কারণটা ছিল একটা ধারা — চুক্তিতে লেখা ছিল, নির্দিষ্ট অঙ্ক কেউ মেটালে ক্লাবের সম্মতির প্রশ্নই ওঠে না। ক্রিকেটে সেই ভূমিকাটা নিয়েছে এনওসি। আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের কাঠামোয় নিজ দেশের বোর্ডের অনুমতি ছাড়া কোনো খেলোয়াড় বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে নামতে পারেন না। এই অনুমতি স্বয়ংক্রিয় অধিকার নয়, এটা একটা সিদ্ধান্ত। আর সিদ্ধান্ত মানে সুযোগ, মানে দরকষাকষি, মানে কাজের বোঝা বনাম আয়ের হিসাব।

ক্যালেন্ডারটা চোখের সামনে রাখুন। ডিসেম্বর থেকে জানুয়ারি বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, জানুয়ারিতে সংযুক্ত আরব আমিরাতের আইএলটি২০ আর দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০, ফেব্রুয়ারি থেকে মার্চ পাকিস্তান সুপার লিগ, মার্চ থেকে মে ভারতীয় প্রিমিয়ার লিগ, গ্রীষ্মে ক্যারিবিয়ান ও শ্রীলঙ্কার টুর্নামেন্ট, মাঝে জাতীয় দলের সিরিজ আর আইসিসি ইভেন্ট। একজন ফাস্ট বোলারের শরীরে এই ক্যালেন্ডারে একটাই মুদ্রা — ওভারের বোঝা। বোর্ড চায় সেই মুদ্রা জাতীয় দলের খাতায় জমা থাকুক, ফ্র্যাঞ্চাইজি চায় তাৎক্ষণিক খরচ। এনওসি এই দুই দাবির সীমানায় দাঁড়ানো চেকপোস্ট।

বার্সেলোনার খাতায় নেইমারের বার্ষিক ব্যয় ভাগ হয়ে যেত বেতন, ইমেজ রাইট, সাইনিং ফি আর অনুগত বোনাসে। Mbappe — Root: 2026 Russia World Cup — Mbappe-এর মোনাকো থেকে প্যারিস সাঁ জার্মাঁতে ১৮০ মিলিয়ন ইউরোর ঋণ-থেকে-স্থায়ী চুক্তি দেখিয়েছিল, দাম নির্ধারণ করে না শুধু গতি; নির্ধারণ করে ৪-২-৩-১ ছাঁচে ভূমিকা আর বাণিজ্যিক সম্প্রসারণ। ক্রিকেটে একই যুক্তিতে প্রথম কথা বলি: এনওসি অনুমতিপত্র নয়, এটা মালিকানার সীমানারেখা।

তাহলে অনুমতিপত্রটা পড়তে হয় কীভাবে? তিনজন মানুষ ভিন্ন তিনটি নথি পাঠ করেন। এজেন্ট পড়েন সময়রেখা, লিগের ম্যানেজার পড়েন শর্ত, বোর্ড পড়েন ঝুঁকি। ফ্র্যাঞ্চাইজির নিলাম বা ড্রাফটের আগেই বোর্ডের কাছে অনুরোধ যায়, জবাব আসে দু-তিন সপ্তাহ পরে। অনুমতি দিলে লেখা থাকে কত ম্যাচ, কত দিন, কোন টুর্নামেন্ট, ফেরার তারিখ কত। এখানেই লুকিয়ে থাকে আসল চুক্তি — প্লে-অফ পর্যন্ত থাকার অনুরোধ বনাম টেস্ট শুরুর দশ দিন আগে প্রত্যাবর্তনের শর্ত। এক ধারা, এক পরিণতি: প্লে-অফের শেষ দুই ম্যাচ খেলোয়াড়ের কল্পনা থেকেই মুছে যায়।

দ্বিতীয় স্তর, টাকার সময়রেখা। ফ্র্যাঞ্চাইজির ফি একবারে আসে না। নিলামের চুক্তি, ম্যাচ ফি, পারফরম্যান্স বোনাস, প্লে-অফ বোনাস — সব আলাদা ট্রাঞ্চে। এনওসি বাতিল হলে কোন ট্রাঞ্চ আটকে থাকবে, সে প্রশ্নের উত্তর সাধারণত অনুমতিপত্রে লেখা থাকে না। ফলে বোর্ড আর ফ্র্যাঞ্চাইজির বিরোধ দর্শকের চোখে হয়ে ওঠে খেলোয়াড়ের প্রতি অন্যায়। আসলে সেটা দুই প্রতিষ্ঠানের মধ্যে অসমাপ্ত হিসাব, যার বিলটা রাজনৈতিক ভাষায় ছাপা হয়।

তৃতীয় স্তর, বীমা। এখন প্রায় প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজির চুক্তিতে বাধ্যতামূলক বীমা ধারা থাকে, আর থাকে ইনজুরি রিপ্লেসমেন্টের ধারা। বীমার প্রিমিয়াম কে দেবে — বোর্ড না ফ্র্যাঞ্চাইজি — এই ছোট প্রশ্নটাই ঠিক করে দেয়, কে খেলোয়াড়কে ঝুঁকিতে পাঠানোর সিদ্ধান্ত নেবে। যদি বোর্ড কেন্দ্রীয় চুক্তির বীমা বহন করে, তবে বোর্ডের অনুমতি দিতে দ্বিধা বাড়ে। এটাই সবচেয়ে কম আলোচিত ধারা, আর সবচেয়ে শক্তিশালী।

ট্যাকটিক্যাল দিকটা এখান থেকে শুরু। একজন বাঁহাতি পেসারের মূল্য নির্ধারিত হয় ওভার ১৩ থেকে ১৬-তে চাপ ধরে রাখার ক্ষমতায়, নয় কেবল উইকেটের সংখ্যায়। একজন স্পিন অলরাউন্ডারের মূল্য মাঝের ওভারে স্কোরিং রেট থামানোয়। ফ্র্যাঞ্চাইজি তাকে কিনছে এই নির্দিষ্ট কাজের জন্য, তাই তার উপস্থিতি বা অনুপস্থিতি সরাসরি বোলিং কম্বিনেশনের গাণিতিক হিসাব উল্টে দেয়। বাংলাদেশের ঘরোয়া কাঠামোয় যেসব বোলার মাঝের ওভারে ভরসা দেন, তাদের বিদেশি লিগে চাহিদা জাতীয় দলের চাহিদার সঙ্গে সরাসরি সংঘর্ষে পড়ে — দুটো পক্ষই একই কর্মীকে দশ দিনের জন্য চায়।

কারণটা সরল। ফ্র্যাঞ্চাইজির কাছে এনওসি মানে ছয় সপ্তাহের সম্পদ। বোর্ডের কাছে এনওসি মানে আট থেকে দশ ওভারের সঞ্চয়, যেটা পরে টেস্টে খরচ হবে। দুটো হিসাবই যুক্তিসঙ্গত, কিন্তু দুটো একসঙ্গে মেটানো যায় না। আইসিসি টুর্নামেন্টের বছরগুলোতে জায়গাটা আরও সংকুচিত হয়, কারণ সেখানে বোর্ডের কাজের চাপ বাড়ে আর ফ্র্যাঞ্চাইজির মৌসুম একদিন কমে না।

এখানেই আসে ব্লকচেইনের প্রস্তাবটা। আমি ভক্ত নই, তবে হিসাবের খাতা খোলা রাখার ধারণাটা কাজের। ধরা যাক, বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি, বীমাকারী আর আইসিসি একটি অনুমতিভিত্তিক (পারমিশনড) সাধু লেজারে যুক্ত; প্রতিটি এনওসি ইস্যু, বাতিল, সম্প্রসারণ একটি সময়মুদ্রাঙ্কিত এন্ট্রি হয়ে যায়। পেমেন্ট ট্রাঞ্চ, অ্যাপিয়ারেন্স ফি আর বীমা দাবি স্মার্ট চুক্তির শর্তে গ্রথিত হয়। অ্যামোর্টাইজেশন স্প্রেডশিটের মতো একই কাজ — তবে যেখানে অদলবদল হয় না, সেখানে দুটো লিংক করা হিসাব কখনো একে অন্যকে মিথ্যা বলতে পারে না।

Messi — Root: 2026 Global Sports Hiatus — Messi ২৫ আগস্ট ২০২০-তে বার্সেলোনাকে বিউরোফ্যাক্স পাঠিয়ে ৭০০ মিলিয়ন ইউরোর রিলিজ ক্লজ টানেন, সেই মাসে স্টেডিয়াম খালি, বাজার জমে গেছে। সেই বন্ধ দুয়ারে আমার বুঝতে সময় লাগেনি, বিরোধটা খেলোয়াড় আর ক্লাবের মধ্যে ছিল না — বিরোধটা ছিল দুই নথির মধ্যে। এনওসি সংকটেও ঠিক তাই। কোনো খেলোয়াড়ের পক্ষ আর বোর্ডের পক্ষে সত্যিই বিপরীত স্বার্থ, ব্যাখ্যার পার্থক্য।

তবু আমি একটি বিতর্কিত কথা বলতে চাই, আর বলার আগে বোর্ডের অবস্থানটাই শক্তভাবে দাঁড় করাই। বোর্ডের যুক্তি: খেলোয়াড় তৈরি করেছে সে, কেন্দ্রীয় চুক্তির অর্থ সে দেয়, রিহ্যাবের খরচও সে বহন করে। বছরে এগারো মাস ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলে যদি কোনো পেসারের কাঁধ ভাঙে, ক্ষতিটা ফ্র্যাঞ্চাইজির নয়, বোর্ডের। আইসিসি টুর্নামেন্টের বছর সংখ্যা কম, সেখানে একজন মূল খেলোয়াড় হারানোর দাম একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি বোনাসের চেয়ে অনেক বেশি। এই যুক্তি ভালো, এবং বেশিরভাগ ক্ষেত্রে সত্য।

কিন্তু এখানেই অফিশিয়াল ভাষার ফাঁক। এনওসি যদি সুরক্ষার যন্ত্র হতো, তবে সেটা প্রকাশ্য নীতি হতো — কোন টুর্নামেন্টে কত ম্যাচ কে অনুমোদন পায়, তার একটি ছাপানো সময়সূচি থাকত। বাস্তবে আছে নির্বাচন। এক খেলোয়াড়কে ছাড়া হয়, সমমানের আর এক জনকে আটকে রাখা হয়। কারণ কল্যাণ নয়, লিভারেজ। যেখানে এনওসি দরকষাকষির হাতিয়ার হয়ে ওঠে, সেখানে ওটা আর নীতি নয়, দরবার। আর আমার দ্বিতীয় বিতর্কটা ব্লকচেইন নিয়ে: সম্পাদনা না থাকলে স্বচ্ছতা নিছক লিখিত রেকর্ডের নাম, যা আটকে থাকা লেনদেন বন্ধ করে না, শুধু ক্ষতটা চোখের সামনে ধরে রাখে।

নীল-আকাশের চুক্তি নিয়ে ফুটবলের সেই পুরনো শিক্ষাটাই শেষ কথা বলে — লেনদেনের ঝোলা নয়, লেনদেনের গতি। ২০১৮ সালের পর দিল্পসের ৪-২-৩-১ ছাঁচটাই দেখিয়েছিল, সিস্টেম-ফিট একটা ফি-কে কীভাবে গুণিতক বানায়।

পরের ডমিনোয়াটা আমি স্পষ্ট দেখছি: একজন বাঁহাতি পেসার বা স্পিন অলরাউন্ডার, যার দুই দাবিদার একই মাসে। প্রশ্নটা এখন এটা নয় — অনুমতি কেনা যায় কি না; প্রশ্নটা এই: যে বোর্ড অনুমতি দেয়, আর যে লিগ অপেক্ষা করে, দুজনের মধ্যে আগে কে ফোনটা ধরবে।