ক্যাম্পাস মঞ্চ পেল, সিঁড়ি পেল না: LVM ২০২৬-এর খোলা হিসাব

৩১ অক্টোবর ২০২৬। জাকার্তার জিওআর পার্টামিনা সিম্প্রুগ। ফাইনালের শেষ পয়েন্টটা পড়ার পর চ্যাম্পিয়ন দলের হাতে উঠবে এক কোটি রুপিয়া — প্রায় ছয়শো বিশ মার্কিন ডলার। চতুর্থ স্থানে থাকা দল পাবে আড়াই মিলিয়ন রুপিয়া, অর্থাৎ প্রায় একশো পঞ্চান্ন ডলার। দুই সেক্টর মিলিয়ে মোট পুরস্কার তহবিল পঞ্চাশ মিলিয়ন রুপিয়া, মানে প্রায় তিন হাজার একশো ডলার।

আমি অঙ্কটা দুবার মিলিয়ে দেখেছি। প্রথমবার দেখে ভেবেছিলাম দশমিকের জায়গায় ভুল আছে।

ইন্দোনেশিয়ার লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬ — সংক্ষেপে LVM — নিয়ে সবচেয়ে বড় খবরটা ৩৬ দল নয়, ২৪ বিশ্ববিদ্যালয়ও নয়। খবরটা হলো, প্রতিযোগিতাটা আয়োজন করছে একটা সম্প্রচার সংস্থা, ফেডারেশন নয়। MOJI আয়োজন করছে, VIDIO সম্প্রচার করছে, আর সাংগঠনিক মুখ হিসেবে দাঁড়িয়ে আছেন MOJI-র ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রচমদ।

কাঠমান্ডুতে আমি ব্রোঞ্জের খোঁজে গিয়েছিলাম, আর ব্রোঞ্জের ঠিক উপরে একটা ছাদ খুঁজে পেয়েছি। ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবল নিয়ে ভাবার সময় সেই ছাদটার কথাই মনে পড়ছে, কারণ এখানে প্রশ্নটা মঞ্চ কত বড়, সেটা নয়। প্রশ্নটা হলো, মঞ্চের পরে সিঁড়ি আছে কি না।

LVM-এর আকৃতি এরকম। ৭ থেকে ১১ অক্টোবর যোগ্যাকার্তার জিওর UII-তে প্রথম ধাপ। ১৪ থেকে ১৮ অক্টোবর সুরাবায়ার জিওর উনেসা-তে দ্বিতীয় ধাপ। ২৭ থেকে ৩১ অক্টোবর জাকার্তার জিওর পার্টামিনা সিম্প্রুগে তৃতীয় ধাপ। প্রতি সেক্টরে ওই ধাপে ২০টি করে ম্যাচ, তিন ধাপে মোট ৬০টি ম্যাচ, পনেরো দিনের প্রতিযোগিতা। ড্র হয়েছে ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬ তারিখে। প্রতিদিন চারটি ম্যাচ — যোগ্যাকার্তা ও সুরাবায়ায় স্থানীয় পশ্চিম ইন্দোনেশিয়া সময় অনুযায়ী দুপুর একটা, তিনটা, পাঁচটা ও সাতটা। জাকার্তায় একটু আগে, সকাল এগারোটা থেকে শুরু।

৩৬ দল ভাগ হয়েছে ১৮ পুরুষ ও ১৮ নারীতে। প্রতি ধাপে প্রতি সেক্টরে ছয়টি দল, যারা ভাগ হয়েছে তিন দলের দুই পুলে। অর্থাৎ পুল পর্বে একটা দল খেলবে মাত্র দুটি ম্যাচ। তারপর নকআউট।

ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল পিরামিডে LVM-এর অবস্থান স্পষ্ট করে বলি। উপরে আছে জাতীয় দল, তার নিচে প্রোলিগা আর লিভোলি — পেশাদার ও দ্বিতীয় স্তরের ক্লাব লিগ। LVM তারও নিচে, বিশ্ববিদ্যালয় স্তরে। এটা কোনো অপমান নয়, এটা একটা অবস্থান। এই অবস্থানটা ধরে রাখলে বাকি হিসাবগুলো মেলে।

প্রথম যে জিনিসটা চোখে পড়ে, সেটা ফরম্যাটের ঝুঁকি। প্রতি দল পুল পর্বে দুটি ম্যাচ খেলবে, তার মধ্যে একটা হেরে গেলে নকআউটের পথ প্রায় বন্ধ। তিন দলের পুলে টাই-ব্রেকার কী হবে, দুই দল সমান পয়েন্ট পেলে কে উঠবে — ঘোষণাপত্রে এটা কোথাও পরিষ্কার করা হয়নি। আমি খুঁজে পাইনি, এবং এই অনুপস্থিতিটাই নিজে একটা সংবাদ।

দ্বিতীয় জিনিসটা আরও গুরুত্বপূর্ণ। তিন শহরে তিন ধাপ মানে এটা একটানা জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ নয়, এটা একটাই ব্র্যান্ডের নিচে তিনটি আঞ্চলিক উৎসব। সুরাবায়ার শেষ ম্যাচ ১৮ অক্টোবর, জাকার্তার প্রথম ম্যাচ ২৭ অক্টোবর — মাঝখানে এগারো দিন ফাঁক। ধাপের চ্যাম্পিয়নরা শেষে মুখোমুখি হবে কি না, সেটাও কোথাও বলা নেই। যদি না হয়, তাহলে ৩১ অক্টোবরে যাকে চ্যাম্পিয়ন বলা হবে, সে আসলে জাকার্তা ধাপের চ্যাম্পিয়ন। নামটা বড়, সংজ্ঞাটা ছোট।

তৃতীয় জিনিসটা ভৌগোলিক। নামযুক্ত বিশ্ববিদ্যালয়গুলোর প্রতিটিই জাভা দ্বীপে — যোগ্যাকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং, কেদিরি। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি বা পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার একটি ক্যাম্পাসও নেই। সতেরো হাজার দ্বীপের দেশে যখন সম্প্রচারক বলে ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানানো হচ্ছে, তখন সেই মঞ্চের সীমানা এক দ্বীপ — সেটা লেখা দরকার।

চতুর্থ জিনিসটা একেবারে প্রযুক্তিগত, এবং সৎ থাকতে হবে: স্পাইক, ব্লক, সার্ভ, রিসেপশন — কোনো পরিসংখ্যান কোথাও প্রকাশ করা হয়নি। তাই এই প্রতিযোগিতার খেলার মান নিয়ে আমার কোনো মন্তব্য নেই। কে কী সিস্টেমে খেলবে, কুইক হিট থাকবে কি না, সেট-পিস অ্যাটাক কে চালাবে — এসব আমি সাজিয়ে বলতে পারতাম, এবং সেটা হতো বানানো কথা। আমার ফাইলে ওই প্যারা খালি থাকবে।

পঞ্চম জিনিসটা প্রশংসার, এবং আমি প্রশংসা করব। ১৮ পুরুষ, ১৮ নারী, সমান পুরস্কার কাঠামো, একই নিয়মে দুই সেক্টর। ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবলে যেখানে ছেলেদের লিগ কম-বেশি সর্বজনীন আর মেয়েদের লিগ আয়োজক-নির্ভর, সেখানে দুই সেক্টরকে এক ঘোষণাপত্রে, এক সম্প্রচারে, সমান টাকায় বসানো একটা ইচ্ছাকৃত সিদ্ধান্ত। আন্তর্জাতিক ক্রীড়া-ব্যবস্থায় এটা যত স্বাভাবিক, দক্ষিণ এশিয়ার ঘরোয়া প্রতিযোগিতায় ততটাই দুর্লভ।

ষষ্ঠ জিনিসটা স্ট্রাটেজি। MOJI-র কাছে ইতিমধ্যেই ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় দলের সম্প্রচার-সংযোগ আছে, VIDIO-র প্ল্যাটফর্মে। বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবল মানে নতুন দর্শক, নতুন বিজ্ঞাপন-স্লট, নতুন কনটেন্ট-লাইব্রেরি। এই প্রতিযোগিতা তাই একইসঙ্গে উন্নয়ন প্রকল্প আর সম্পদ সংগ্রহের প্রকল্প। দুটোর কোনটা কোনটা, সেটা ছয় মাস পরে দেখা যাবে — দ্বিতীয় আসর আসে কি না, তার উপর।

আর এখানেই বাংলাদেশের ফাইলটা খুলতে হয়। আমার দেশে ভলিবলের পাইপলাইন কখনো ফেডারেশনের প্যাডেল ছিল না, ওটা সেনা, নৌ, পুলিশ, আনসার-ভিডিপি আর পিডিবি-র চাকরি। প্রতিটি পদকের নিচে একটা পে-স্কেল থাকে। তাই ২০১৮ সালে কলম্বোয় এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপের সেমিফাইনালে ওঠার পর আমার প্রধান আনন্দটা অনেকেই বুঝতে পারেনি — আনন্দটা ছিল, কুড়ি বছরে প্রথমবার আমাদের কোনো পে-স্কেলের দরকার পড়েনি। ২০২২ সালের অনূর্ধ্ব-২৩ সেন্ট্রাল জোন শিরোপাটাও আমার কাছে পদক নয়, হিসাব — ঘরের মাটিতে খেলা আর লম্বা ক্যাম্প, এক মাসের অগ্নিনির্বাপণের চেয়ে পরিষ্কারভাবে ভালো ফল দেয়।

LVM-এ উল্টোটা ঘটছে। এখানে পাইপলাইনের দায় কারও নেই। ক্লাব নেই, চাকরি নেই, ফেডারেশনের ছাপ নেই। শুধু একটা সম্প্রচারক, একটা প্ল্যাটফর্ম আর একটা পঞ্চাশ মিলিয়ন রুপিয়ার তহবিল। যে প্রতিষ্ঠান বেতন দেয়, পাইপলাইন তার। এখানে বেতন দিচ্ছে না কেউ, দিচ্ছে কেবল ক্যামেরা। ক্যামেরা একটা আটাশে বছর বয়সীর ক্যারিয়ার তৈরি করতে পারে, কিন্তু কুড়ি বছরের একটা আটাশে বছর বয়সীকে টিকিয়ে রাখতে পারে না। খালি স্টেডিয়াম, ভরা মাইক্রোফোন — আমি ভূতের সামনে ম্যাচ ক্যাপশন করতে শিখেছি, কিন্তু ভূত কাউকে চাকরি দেয়নি।

এখন আমি নিজের বিরুদ্ধে তিনটে জিনিস বলি।

প্রথমটা, তিন-শহরের ছড়ানো মডেলটা আমি ভুলভাবে পড়ে থাকতে পারি। একটা কেন্দ্রীভূত জাতীয় ব্র্যাকেট মানে ৩৬ দলের এগারোটা দল প্রথম দিনেই ঘরে ফিরে যেত, ভাড়া, বিমান আর থাকার খরচের যন্ত্রণায়। তিনটা স্বতন্ত্র উৎসব মানে প্রত্যেকে অন্তত দুটি ম্যাচ পায়, নিজের শহরের দর্শক পায়, নিজের ক্যাম্পাস-বাজেটে খেলতে পারে। অ্যামেচার স্তরে অ্যাক্সেস আর অপচয়ের মধ্যে একটা বাস্তব ট্রেড-অফ আছে, এবং MOJI হয়তো সেটা আমার চেয়ে ভালো বুঝেছে।

দ্বিতীয়টা, পুরস্কার-অঙ্কটাকে আমি হয়তো অতিরিক্ত গুরুত্ব দিচ্ছি। যদি আসল কাজটা হয় স্কাউটের চোখে পড়া, তাহলে এক কোটি রুপিয়ার চেয়ে একটা সেমিফাইনাল ম্যাচ অনেক বেশি মূল্যবান। কলম্বোর সেমিফাইনাল আমাদের এক পয়সাও দেয়নি, কিন্তু আজ পর্যন্ত ওই একটা ম্যাচই আমাদের সবচেয়ে বড় ক্রেডিট। যে সেমিফাইনালে কেউ বিশ্বাস করত না, সেটাই শিখিয়েছিল বিশ্বাসের একটা ড্রেসিংরুমের গন্ধ থাকে।

তৃতীয়টায় আমি আবার ভুল হতে পারি — জাভা-কেন্দ্রিকতাকে হয়তো আয়োজকের গাফিলতি ভাবছি, অথচ এটা প্রথম আসরের স্বাভাবিক সীমা। প্রথম আসরে যেখানে অবকাঠামো, হোটেল আর ক্যামেরা টেস্ট করতে হয়, সেখানে সবচেয়ে ঘন ক্যাম্পাস-নেটওয়ার্ক দিয়ে শুরু করা লজিক্যাল। দ্বিতীয় আসরে যদি বাইরের দ্বীপ না আসে, তখন কথা বলব।

আমার আসল সন্দেহটাই আলাদা: এই প্রতিযোগিতার সবচেয়ে দুর্বল জায়গা টাকা নয়, স্বচ্ছতা। অ্যাডভান্সমেন্ট নিয়ম নেই, যোগ্যতা-নির্ধারণের শর্ত নেই, ফেডারেশনের অনুমোদনের উল্লেখ নেই। একটা ইভেন্ট যদি তিন বছর চলে, দ্বিতীয় বা তৃতীয় আসরে একটা বিতর্ক ওঠে — কে যোগ্য ছিল, কে নয়, কে উঠল, কেন উঠল। সেই বিতর্কে কনটেন্ট হারায়, বিশ্বাস হারায়। আর বিশ্বাস একবার গেলে দ্বিতীয় আসর আর টাকা খুঁজে পায় না। কাঠমান্ডুর পর আমি অগ্রগতি মেপেছি ক্ষতের দাগে, পদকে নয়।

ভবিষ্যতের জন্য আমার তিনটে চিহ্ন। নভেম্বর ২০২৭-এর মধ্যে দ্বিতীয় আসরের ঘোষণা — সেটা এলে বোঝা যাবে এটা ফ্র্যাঞ্চাইজ হয়ে ওঠার পথে। PBVSI-র নাম ঘোষণাপত্রে — সে নাম এলে LVM একটা প্রতিযোগিতা থেকে একটা পাইপলাইনে রূপ নিতে শুরু করে। আর দল-তালিকায় জাভার বাইরে অন্তত একটি ক্যাম্পাস।

এই লেখার শেষে একটা দাবি রেখে যাই: ২০২৬ সালের নিয়মাবলি প্রকাশ্যে আনুন। অ্যাডভান্সমেন্ট, টাই-ব্রেকার, যোগ্যতা — তিনটে। মাইক্রোফোনটা চালু আছে, সেটা ভালো। এবার কাগজটা চালু করুন।