হোমফুটবলফুটবলের তথ্য-অর্থনীতিতে ব্লকচেইন: ফ্যান টোকেনের বুদ্বুদ থেকে ট্রান্সফার রেকর্ডের ভেরিফিকেশন

ফুটবলের তথ্য-অর্থনীতিতে ব্লকচেইন: ফ্যান টোকেনের বুদ্বুদ থেকে ট্রান্সফার রেকর্ডের ভেরিফিকেশন

**Core answer:** ফুটবলে ব্লকচেইনের আসল মূল্য ফ্যান টোকেনে নয়, বরং ট্রান্সফার রেকর্ড, মালিকানা ও টিকিটিং ভেরিফিকেশনে। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট ইনস্টলমেন্ট ও সেল-অন স্বয়ংক্রিয় করতে পারে, কিন্তু ভুল তথ্য ঢোকালে সেটাকে অমর করে দেয়। স্বচ্ছতা প্রযুক্তির নয়, সিদ্ধান্তের বিষয়। **Key facts:** - ২০১৮ সালে সোসিওস/চিলিজ ফ্যান টোকেন চালু করে; বার্সেলোনা, পিএসজি, জুভেন্টাসসহ বহু ক্লাব যুক্ত হয়। - ২০২১ সালে সোরারে ৬৮ কোটি ডলার তুলে ৪.৩ বিলিয়ন ডলার ভ্যালুয়েশনে পৌঁছায়। - ২০২১-২২ শীর্ষ থেকে বহু ফ্যান টোকেন ৮০-৯০ শতাংশের বেশি হারিয়েছে। - ফিফা ক্লিয়ারিং হাউস ২০২১ সালে ট্রেনিং রিওয়ার্ড ও সলিডারিটি পেমেন্ট কেন্দ্রীভূত করতে চালু হয়। - ২০২২ সালের গ্রীষ্মে বার্সেলোনা “বার

ফুটবলের তথ্য-অর্থনীতিতে ব্লকচেইন: ফ্যান টোকেনের বুদ্বুদ থেকে ট্রান্সফার রেকর্ডের ভেরিফিকেশন

যে রাতে একই খবরে তিনটা আলাদা ফি ছাপা হলো

২০২৩ সালের ১৫ জানুয়ারি, রাত সাড়ে এগারোটা। আমি অন এয়ার। সংখ্যাটা বললাম: মিখাইলো মুদরিকের চেলসি যাত্রা — ৬ কোটি ২০ লাখ পাউন্ড ফিক্সড ফি, শর্তসাপেক্ষে ৮ কোটি ৮৫ লাখ পর্যন্ত। ক্লাবের অফিসিয়াল ঘোষণার ৩৬ ঘণ্টা আগে। সেদিন একই সময়ে অন্তত তিনটি আউটলেট তিনটি আলাদা সংখ্যা ছাপছিল — ৭০ মিলিয়ন, ৮৮ মিলিয়ন, আর “একশো মিলিয়নের কাছাকাছি”। কোনোটাই পুরোপুরি মিথ্যা ছিল না। কোনোটাই পুরোপুরি সত্য ছিল না। কারণ ট্রান্সফার ফি বলে একটা একক সংখ্যা বাস্তবে নেই। আছে একটা স্ট্রাকচার: ফিক্সড ফি, ইনস্টলমেন্ট, পারফরম্যান্স বোনাস, সেল-অন পার্সেন্টেজ, ওয়েজ স্টেপ-আপ, অ্যাড-অন ট্রিগার।

ফুটবলের তথ্য-অর্থনীতিতে ব্লকচেইন: ফ্যান টোকেনের বুদ্বুদ থেকে ট্রান্সফার রেকর্ডের ভেরিফিকেশন

সেই রাত থেকে আমার মাথায় একটা প্রশ্ন বসে আছে, আর আজ সেটাই এই লেখার কেন্দ্র: যে ইন্ডাস্ট্রি নিজের সবচেয়ে বড় সংখ্যাটা ইচ্ছে করে গোপন রাখে, সে ইন্ডাস্ট্রি যখন ব্লকচেইন আর “ভেরিফায়েবল অন-চেইন রেকর্ড”-এর কথা বলে, তখন আমরা আসলে কার কথা শুনছি?

গত সপ্তাহে একটা ছোট ঘটনা ঘটল, যেটা এই পুরো আলোচনার জন্য অদ্ভুতভাবে প্রাসঙ্গিক। একটা বিশ্লেষণ-পাইপলাইন হাতে পেল একটা খালি ফাইল। কোন তথ্য নেই, কোন সংখ্যা নেই, কোন সোর্স নেই। পাইপলাইনটা কী করল? সে মিথ্যা বানাল না। সে সোজা লিখল — “অপর্যাপ্ত তথ্য, মূল্যায়ন করা সম্ভব নয়।” একটা সৎ শূন্য। ফুটবলের তথ্য-অর্থনীতিতে এই সততা প্রায় অস্তিত্বহীন। সেখানে খালি ঘরটা সবসময় গুজবে ভরে যায়, সংখ্যাটা সবসময় অনুমানে ভরে যায়। ব্লকচেইনের পুরো প্রতিশ্রুতিটা দাঁড়িয়ে আছে ঠিক এই জায়গায় — রেকর্ডকে এমনভাবে লিখে রাখা যাতে কেউ পরে চুপচাপ বদলে দিতে না পারে। প্রশ্ন একটাই: ফুটবল কি সত্যিই এটা চায়, নাকি সে শুধু টোকেন বেচতে চায়?

প্রেক্ষাপট: ভেরিফিকেশনের শত্রু হিসেবে জন্মানো একটা বাজার

ট্রান্সফার মার্কেটের ভেতরের তথ্য-ব্যবস্থাটা দেখতে একটা পিরামিডের মতো, আর তার প্রতিটা ধাপে সত্য ভিন্ন রকম। একদম নিচে থাকে টায়ার ফোর — সোশ্যাল মিডিয়া অ্যাকাউন্ট, ফ্যান ফোরাম, কখনো কখনো এজেন্টের পরিচিতজনের ফলো লিস্ট। তার উপরে টায়ার থ্রি — আঞ্চলিক সাংবাদিক, যাঁরা ক্লাব-সোর্স থেকে একটা নাম শোনেন। তারপর টায়ার টু — জাতীয় আউটলেট, যাদের কাছে এজেন্টরা ইচ্ছে করে সংখ্যা ফাঁস করেন, যাতে দাম বাড়ে। আর একদম উপরে টায়ার ওয়ান — যারা ক্লাব, লিগ বা ফিফার কাগজপত্র দেখে লেখেন।

আমি দুটো নিয়মে বাঁচি। প্রথমটা: যে কোনো সংখ্যার জন্য অন্তত দুটো সোর্স। ২০২১ সালের গ্রীষ্মে জ্যাক গ্রিলিশের অ্যাস্টন ভিলা চুক্তিতে ১০ কোটি পাউন্ডের রিলিজ ক্লজ ছিল — ম্যানচেস্টার সিটি ৫ আগস্ট ২০২১-এ সেটা ট্রিগার করেছিল। সংখ্যাটা আমার হাতে এসেছিল এগারো দিন আগে, দুই এজেন্ট আর একজন কন্ট্র্যাক্ট লয়ারের কাছ থেকে। কোন ক্লাব আমাকে নিশ্চিত করেনি। দ্বিতীয় নিয়মটা: প্রতিটা দাবির সাথে একটা তারিখ থাকবে, যাতে পরে নিজেই হিসাব মেলাতে পারি।

মজার ব্যাপার হলো, এই পুরো পিরামিডের ওপরেই এখন ব্লকচেইন লেয়ার বসানোর চেষ্টা চলছে। ২০১৮ সালে আলেকজান্দ্রে দ্রেফুসের চিলিজ প্ল্যাটফর্ম আর সোসিওস ডট কম ফ্যান টোকেন বাজারে নামে। বার্সেলোনা, পিএসজি, জুভেন্টাস, ইন্টার, এসি মিলান, ম্যানচেস্টার সিটি, আর্সেনাল, অ্যাটলেটিকো মাদ্রিদ — একের পর এক ক্লাব নিজের নামে টোকেন ছাড়ে। ২০২১ সালে সোরারে নামের এনএফটি ফ্যান্টাসি প্ল্যাটফর্ম ৬৮ কোটি ডলার তুলে ৪.৩ বিলিয়ন ডলার ভ্যালুয়েশনে পৌঁছায়, আর পরে প্রিমিয়ার লিগ, লা লিগা, বুন্দেসলিগা, সিরি আ-র সাথে চুক্তি করে। ২০২২ সালের বিশ্বকাপের সময় ফিফা ছাড়ে নিজের এনএফটি কালেকশন প্ল্যাটফর্ম। ২০২১ থেকে ২০২৪-এর মধ্যে ইংলিশ ক্লাবগুলোর জার্সিতে ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জ আর ফ্যান-টোকেন স্পনসর ঢুকে পড়ে — ম্যানচেস্টার সিটির ওকেএক্স, চেলসির স্টেক ডট কম, আর্সেনালের সোসিওস।

এই হলো ব্লকচেইনের প্রবেশদ্বার। এখন আসল প্রশ্ন — এটা ফুটবলের তথ্য-সমস্যার সমাধান, নাকি সমস্যার নতুন নাম?

মূল বিশ্লেষণ: ব্লকচেইন কী সারাতে পারে, আর কোথায় সে ভেঙে পড়ে

এখানে আমি সাবধানে এগোব। কারণ ব্লকচেইন শব্দটা ফুটবলে এখন দুই ধরনের বক্তার মুখে শোনা যায়: একদল বলে এটা ভবিষ্যৎ, আরেক দল বলে এটা স্ক্যাম। দুটোই অলস পজিশন। সত্যিটা এর মাঝখানে, আর সেটা বোঝার জন্য আমাদের আলাদা করতে হবে — রেকর্ড ভেরিফিকেশন, আর ফাইন্যান্সিয়ালাইজেশন। এরা এক জিনিস না।

প্রথম স্তর: স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট এবং ট্রান্সফার স্ট্রাকচার

মনে করুন একটা ট্রান্সফার ফি ৫০ মিলিয়ন পাউন্ড, যা চার বছরে চার ইনস্টলমেন্টে পরিশোধ হবে, সাথে ৫ মিলিয়ন পারফরম্যান্স বোনাস আর ১০ শতাংশ সেল-অন। আজকের ব্যবস্থায় এই স্ট্রাকচারটা থাকে কয়েকটা পিডিএফ আর ইমেইলের ভেতরে, যেগুলো কেউ প্রকাশ করে না। দুই ক্লাবের মধ্যে বিলম্বিত পেমেন্ট নিয়ে ঝগড়া হলে প্রমাণ নির্ভর করে কাগজ আর স্মৃতির উপর।

এখানেই স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের তাত্ত্বিক সুবিধা। চুক্তির শর্তগুলো কোডে লেখা থাকলে ইনস্টলমেন্টের তারিখ, বোনাসের ট্রিগার, সেল-অনের হিসাব — সব স্বয়ংক্রিয়ভাবে রেকর্ড হয়ে যায়। ফিফার ট্রেনিং রিওয়ার্ড আর সলিডারিটি পেমেন্ট বিতরণের জন্য ২০২১ সালে যে ফিফা ক্লিয়ারিং হাউস চালু হয়, সেটা আসলে এই সমস্যারই কেন্দ্রীভূত সমাধান — প্রতিটা ট্রান্সফারের সাথে জড়িত ছোট ক্লাব আর একাডেমিগুলো যাতে ঠকে না যায়। এটা ব্লকচেইন নয়, কিন্তু এটা প্রমাণ করে চাহিদাটা সত্যিই আছে: ট্রান্সফার টাকার প্রবাহ একটা অন্ধকার ঘরে চলে, আর সবাই সেখানে আলো চায়।

কিন্তু এখানেই প্রথম ফাঁদ। ব্লকচেইনে যা লেখা হবে, সেটা তো কেউ লিখবে — একটা ক্লাব, একটা লিগ, একটা সংস্থা। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট ভেরিফাই করে শর্ত পূরণ হয়েছে কি না, কিন্তু সে ভেরিফাই করে না শর্তটা ন্যায্য ছিল কি না, বা যে ডেটা ফিড করছে সেটা সত্যি কি না। ট্রান্সফার ফি যদি দুই ক্লাব ইচ্ছে করে ফুলিয়ে দেখায় — স্পন্সর খুশি করতে, প্রতিদ্বন্দ্বীকে ভয় দেখাতে, বা ফ্যানবেসের আবেগ চার্জ করতে — তাহলে ব্লকচেইন সেই মিথ্যাটাকে চিরস্থায়ী করে দেবে, শুধু অস্বীকার করার সুযোগটা কেড়ে নেবে। এটাকে বলে অরাকল সমস্যা: চেইন নিজে বাইরের দুনিয়া জানতে পারে না, তাকে কেউ জানায়।

দ্বিতীয় স্তর: মালিকানা, রেজিস্ট্রেশন আর ডায়াস্পোরা স্কাউটিং

এখানে ব্লকচেইনের একটা সত্যিকারের ইতিবাচক সম্ভাবনা আছে, যা প্রায় কেউ আলোচনা করে না।

ভেবে দেখুন বাংলাদেশ থেকে ইউরোপে ফুটবল স্কাউটিংয়ের পথটা কতটা অন্ধকার। একটা ছেলে ঢাকার মাঠে ভালো খেলে, কিন্তু তার ম্যাচ ফুটেজ, তার মেডিকেল রেকর্ড, তার ট্রেনিং হিস্ট্রি — কোনোটার ভেরিফায়েবল সংস্করণ নেই। ইউরোপীয় স্কাউট যেটা দেখে সেটা একটা ভিডিও ক্লিপ, প্রায়ই এডিট করা, প্রায়ই কনটেক্সটহীন। এজেন্টের কথার উপর নির্ভর করতে হয়, কারণ অন্যপথে বিশ্বাস করার মতো কিছু নেই। আমার বছরের পর বছর ধরে ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলছি — এই অন্ধকারটা কেবল খেলোয়াড়ের নয়, ক্লাবেরও ক্ষতি করে।

এখন ভাবুন, যদি একটা ডিসেন্ট্রালাইজড রেজিস্ট্রি থাকত — যেখানে একটা তরুণ খেলোয়াড়ের বয়স, তার ঘরোয়া লিগের মিনিট, তার ইনজুরি হিস্ট্রি, তার কোচের মূল্যায়ন সব টাইমস্ট্যাম্পড আর কারচুপি-প্রতিরোধী আকারে থাকত। ভিসা প্রক্রিয়ার জন্যও এটা দরকার, কারণ ক্লাবগুলো প্রমাণ চায়। আমি দুই ফুটবল-বাজারেই চলেছি, আর এই দুটোর মধ্যে সবচেয়ে বড় ব্যবধানটা প্রযুক্তির নয়, কাগজপত্র আর বিশ্বাসের। ব্লকচেইন যদি শুধু একটা জিনিস দেয় — স্কাউট আর খেলোয়াড়ের মধ্যে একটা ভাগ করা, জাল করা কঠিন সত্যের স্তর — তাহলেও সেটা আমার কাছে লাভ। ক্লাব এখন যা ভয় পায় তা হলো “কাগজে যা আছে, বাস্তবে তা নয়”। একটা ট্যাম্পার-এভিডেন্ট রেকর্ড সেই ভয়টা কমাতে পারে।

তৃতীয় স্তর: ফ্যান টোকেন — প্রতিশ্রুতি বনাম লেজার

এখানে আমার স্বর বদলায়, আর বদলানো উচিত।

ফ্যান টোকেনের তত্ত্বটা সুন্দর শোনায়: ভক্ত শুধু দর্শক নয়, অংশীদার। ক্লাবের ছোটখাটো সিদ্ধান্তে ভোট দেবে — কোন গান বাজবে, কোন ডিজাইন জার্সিতে আসবে। সোসিওসের টোকেন দিয়ে ভক্তরা ঠিক এই ধরনের জিনিসে ভোট দিয়েছে। সমস্যা হলো, এই টোকেনগুলোর বাজারদর সময়ের সাথে সাথে ধসে পড়েছে। ২০২১-২২ সালের শীর্ষ থেকে বহু ফ্যান টোকেন ৮০ থেকে ৯০ শতাংশের বেশি হারিয়েছে — একাধিক বাজার-পর্যবেক্ষণে এটা উঠে এসেছে। ভোটাধিকারের দাম কত, সেটা বাজার যেভাবে ঠিক করেছে, তাতে বোঝা যায় ভক্তরা আসলে ভোট কিনছিল না — তারা স্পেকুলেশন কিনছিল, আর ক্লাব তার লেবেলে বসিয়েছিল “অংশীদারিত্ব”।

বার্সেলোনার ঘটনাটা এই সবের সবচেয়ে পরিষ্কার ছবি। ২০২২ সালের গ্রীষ্মে ক্লাব তার ডিজিটাল ভেঞ্চার “বার্সা ভিশন”-এর বড় অংশ বিক্রি করে সোসিওস আর অর্ফিয়াস মিডিয়ার কাছে, যার আর্থিক মূল্য ছিল কোটির পর কোটি। কিন্তু পরের বছরগুলিতে পেমেন্ট নিয়ে টানাপোড়েন তৈরি হয়, আর শেষে ওই শেয়ারগুলো নতুন বিনিয়োগকারীর হাতে যায়। ক্লাবের কাছে এটা হয়েছিল একটা তারল্য-সমাধান — নগদ দরকার ছিল, ভবিষ্যৎ ডিজিটাল আয় বেচে দেওয়া হলো। এটা ফ্যানদের ক্ষমতায়ন নয়, এটা ভবিষ্যৎ আয়ের বর্তমান মূল্যে রূপান্তর, ভক্তের আবেগকে জামানত রেখে।

আমার কাছে এটাই সবচেয়ে বড় শিক্ষা: ফ্যান টোকেন মূলত ফুটবলের ফাইন্যান্সিয়ালাইজেশন, ভেরিফিকেশন নয়। আর এই দুটোকে মিশিয়ে ফেলাই আজকের সবচেয়ে বড় বিপদ। যে ক্লাব সত্যি ভক্তের সাথে স্বচ্ছতা চায়, তার ফ্যান টোকেন ছাড়ার দরকার নেই — তার দরকার লেজার প্রকাশ করা।

চতুর্থ স্তর: সোরারে, ডিজিটাল কালেক্টিবল আর টিকিটিং

সোরারে আর ফিফার এনএফটি প্ল্যাটফর্মগুলো আরেকটা স্তরে খেলে — কালেক্টিবল। সোরারে ২০২১ সালে ৬৮ কোটি ডলার তুলেছিল, আর ক্লাব-লিগদের সাথে দীর্ঘ চুক্তি করেছিল। তত্ত্বে এটা ফ্যানদের জন্য একটা খেলা, আর ক্লাবের জন্য নতুন আয়। বাস্তবে এর ভ্যালু কতটা টেকসই, সেটা নির্ভর করে ক্রিপ্টো-মার্কেটের মুডের উপর, আর ক্রিপ্টো-মার্কেটের মুড নির্ভর করে ফুটবলের বাইরের জিনিসের উপর। এটা একটা দুর্বল ভিত্তি।

টিকিটিং হলো সবচেয়ে ব্যবহারিক ক্ষেত্র। ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিট মানে জাল টিকিট কমা, সেকেন্ডারি মার্কেটে ক্লাবের রয়্যালটি আদায় করা যায়, আর কোন ভক্ত সত্যিই স্টেডিয়ামে গেছে তা যাচাই করা যায়। এই কাজটা প্রযুক্তিগতভাবে সহজ, আর এখানেই ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তব ব্যবহার। কিন্তু এখানেও প্রশ্নটা থাকে — ফ্যানের ডেটা কার কাছে থাকবে? স্টেডিয়ামে ঢোকার জন্য ফ্যানকে একটা ক্রিপ্টো ওয়ালেট বানাতে বাধ্য করা কি সত্যিই সুবিধা, নাকি এটা একটা ডেটা-সংগ্রহের যন্ত্র, যার মুখোশ ব্লকচেইন?

পঞ্চম স্তর: পিএসআর/এফএফপি এবং অন-চেইন স্বচ্ছতা

এখানে আমি সবচেয়ে আগ্রহী, কারণ এখানে ব্লকচেইন একটা পুরোনো সমস্যার সাথে ধাক্কা খায় — ক্লাবের আর্থিক শৃঙ্খলা।

প্রফিট অ্যান্ড সাসটেইনেবিলিটি রুল বা পিএসআর ক্লাবের লস সীমাবদ্ধ করে, আর অ্যামোর্টাইজেশন — ট্রান্সফার ফি-কে চুক্তির বছরের উপর ছড়িয়ে দেওয়া — এই হিসাবের কেন্দ্রে। আমি যখন ২০১৭ সালের অক্টোবরে “দ্য অ্যামোর্টাইজেশন টেবিল” নামের একটা স্টুডেন্ট নিউজলেটার শুরু করি, তখন এর কারণটা ছিল সহজ: টেলিভিশনে কেউ অ্যামোর্টাইজেশন ব্যাখ্যা করত না। চ্যাম্পিয়নশিপের ফি-কে সাপ্তাহিক খরচে ভেঙে দেখানোর চেষ্টা করতাম। আট মাসে ৩৮টা সংখ্যা বের করি, প্রতিটা পড়ত গড়ে চারশো মানুষ।

আজ প্রশ্নটা হলো: যদি ক্লাবের আর্থিক লেনদেন, ট্রান্সফার ফি, ওয়েজ বিল আর স্পন্সর চুক্তি একটা ভেরিফায়েবল লেজারে থাকত, তাহলে কি পিএসআর কমপ্লায়েন্স সহজ হতো? তত্ত্বে হ্যাঁ — অডিটর আর রেগুলেটর সময়মতো সত্য দেখতে পেত, কারচুপি ধরা পড়ত আগে। কিন্তু বাস্তবে ক্লাবগুলো এই তথ্য গোপন রাখতে স্বার্থবান, আর লিগগুলো — যারা নিজেদের বাণিজ্যিক স্বার্থ রক্ষা করে — সত্যিকারের স্বচ্ছতা চায় না। ২০২০ সালের বসন্তে যখন মৌসুম থেমে গেল, আমি ৯২টা ক্লাবের ওয়েজ ডেফারাল, ফারলো আর পিএফএ চুক্তির ট্র্যাকার বানাই। শেষে ৭১টা ক্লাব সেখানে ঢোকে, লিগ টু-র ডেফারাল গড়ে ছিল বেতনের প্রায় ৩২ শতাংশ। সেটা ছিল “দ্য লেজার” সেগমেন্ট। সেই অভিজ্ঞতা আমাকে শিখিয়েছে একটা কথা, যা আজ ব্লকচেইনের প্রসঙ্গে আরও প্রাসঙ্গিক: রেকর্ড থাকা আর স্বচ্ছতা থাকা এক জিনিস না। ৯২টা ক্লাব, ৭১টা ডেফারাল, আর খালি স্টেডিয়ামের নীরবতা — লেজারের সবচেয়ে জোরালো লাইনটা কোনো সংখ্যা ছিল না, ছিল না-বলা কথাগুলো।

কনট্রারিয়ান: ব্লকচেইন বিশ্বাস তৈরি করে না, শুধু সরায়

এখন সেই জায়গায় আসি, যেখানে আমি বেশিরভাগ ক্রিপ্টো-উৎসাহীর সাথে একমত নই।

ব্লকচেইনের মূল দাবি: “ট্রাস্টলেস সিস্টেম।” মানে, তোমাকে কারো উপর বিশ্বাস করতে হবে না, কোডই সত্য বলে দেবে। কিন্তু ফুটবলে সমস্যাটা কখনোই কারিগরি ছিল না। সমস্যাটা ছিল ইচ্ছার: ক্লাব ফি গোপন রাখতে চায়, এজেন্ট সংখ্যা ফুলিয়ে দেখাতে চায়, লিগ তার বাণিজ্যিক গোপনীয়তা রক্ষা করতে চায়। ব্লকচেইন এই ইচ্ছাগুলো বদলায় না। সে শুধু বলে — “ঠিক আছে, তোমার সংখ্যাটা এখন চেইনে লেখা, কেউ বদলাতে পারবে না।” কিন্তু যদি সংখ্যাটা শুরুতেই মিথ্যা হয়, তাহলে অপরিবর্তনীয়তা মানে হলো মিথ্যাটা এখন অমর। এটাকে আমি বলি ভুল জায়গায় নিখুঁততা।

দ্বিতীয়ত, ফ্যান টোকেনের অভিজ্ঞতা দেখিয়ে দিয়েছে, ব্লকচেইন ভক্তের সাথে ক্লাবের সম্পর্ককে গণতান্ত্রিক করেনি — সে সম্পর্কটাকে একটা ট্রেডিং ইনস্ট্রুমেন্টে পরিণত করেছে। ভক্ত যখন টোকেন কেনে, সে ভাবে সে ক্লাবের অংশ। ক্লাব যখন টোকেন বেচে, সে জানে সে ভবিষ্যৎ আয় বেচছে। এই দুটো বোঝাপড়ার মধ্যে যে ফাঁক, সেটাই পুরো মডেলের ভেতরের মিথ্যা। আর ২০২৩-২৪ সালে প্রিমিয়ার লিগের ক্লাবগুলো যখন জুয়া-স্পনসর নিষিদ্ধ করছিল, তখন অনেক ক্রিপ্টো-ক্যাসিনো স্পনসর সেই ফাঁক দিয়ে বেরিয়ে গেছে। নিয়ম বদলায়, লেবেল বদলায়, কিন্তু ভক্তের পকেট থেকে টাকা বেরোনোর পথটা একই থাকে।

তৃতীয়ত, যে ঘটনা দিয়ে আমি এই লেখা শুরু করেছিলাম — খালি ফাইল পেয়ে বিশ্লেষণ-পাইপলাইনের “মূল্যায়ন করা সম্ভব নয়” বলা — সেটা প্রমাণ করে, সততাটা প্রযুক্তির গুণ নয়, সততাটা সিদ্ধান্তের গুণ। ব্লকচেইন একটা টুল। সে সৎ তথ্যকে অমর করতে পারে, অসৎ তথ্যকেও অমর করতে পারে। পার্থক্যটা তৈরি করে যে মানুষ তথ্যটা লিখছে, আর যে প্রতিষ্ঠান তাকে লিখতে দিচ্ছে।

টেকঅ্যাওয়ে: পরবর্তী ডমিনো

আমি এখন একটা তারিখসহ দাবি করি, যাতে পরে নিজেই হিসাব মেলাতে পারি।

আমার অনুমান: ২০২৭-২৮ মৌসুমের মধ্যে অন্তত পাঁচটা বড় ইউরোপীয় ক্লাব টিকিটিং আর ভক্ত-এনগেজমেন্টের বাইরে গিয়ে, ট্রান্সফার ইনস্টলমেন্ট বা সেল-অন পেমেন্টের মতো আর্থিক লেনদেনের জন্য অন-চেইন ভেরিফিকেশন নিয়ে পরীক্ষা শুরু করবে — কিন্তু কেউই নিজের পুরো ট্রান্সফার লেজার প্রকাশ্যে খুলবে না। কারণ ট্রান্সপারেন্সি একটা ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত, আর ক্লাব এখনো সেটা নিতে রাজি নয়। আমি ভুল হলে উইন্ডো বন্ধের পর নিজেই সংশোধন ছাপব।

আসল প্রশ্নটা প্রযুক্তির নয়। প্রশ্নটা হলো: ফুটবল কি এমন একটা রেকর্ড চায়, যেটা সে আর চুপচাপ বদলাতে পারবে না? যে বাজার গোপনীয়তা দিয়ে চলে, তার কাছে স্বচ্ছতার সবচেয়ে বড় শত্রু ব্লকচেইনের অভাব নয় — স্বচ্ছতার অভাব। ব্লকচেইন আয়নাটা ধরে দিতে পারে। কিন্তু আয়নায় তাকানোর সিদ্ধান্তটা ক্লাবকেই নিতে হবে।

সংশ্লিষ্ট খেলোয়াড়গণ